top 10 creative man-20180107

廣告圈里,人來人往算不得稀奇的事情,一來是這個圈子里的高級創意人才本來心思就活絡,二來說實話這年頭廣告業的錢也沒以前那么好賺,就算是最頂尖的創意總監也得承擔P&L的壓力。哪家都不會養著不能孵蛋的創意人。

麥迪遜邦為大家盤點一下,今年全球創意圈有的人還在努力往上爬,有的人撂了擔子換了行,還有的因為公司調整架構被“三振出局”。

 01 安索帕擢升亞太區首席創意官

2017top10-global creaive-20180107-Tim?Doherty

安索帕(Isobar)于2月宣布擢升中國區首席創意官杜天捷(Tim Doherty)擔任整個亞太區首席創意官。履新后,他將繼續駐任上海并向安索帕亞太區首席執行官林真匯報。靠近領導好辦事,總是一個真理的。

履新后,杜天捷負責加強安索帕在亞太地區12家辦公室的創意輸出。同時,他還將著力增強并整合創意團隊與策略、科技、創新、用戶體驗及咨詢等主要業務部門的合作聯結,從而更好地幫助品牌完成商業轉型。

杜天捷于2008年加入安索帕中國擔任創意總監,整合構建安索帕的創意能力,并帶領團隊為可口可樂、雪碧、百威及華為等品牌創造眾多獲獎作品。2014年,升任安索帕中國首席創意官,負責為國內外客戶提供創意服務。在加入安索帕之前,杜天捷曾在博達大橋和奧美紐約任職。

 02 十五年老兵說辭就辭,不再服務福特了

2017top10-global creaive-20180107-Toby Barlow

WPP旗下福特專項代理商 GTB 全球首席創意官 Toby Barlow 在2月離開了服務長達14年的 WPP 集團,成為了 GTB 大規模裁員的半年后“征兆”。

2016年,WPP 集團把三家服務福特的代理公司整合到一起,由 Toby Barlow 負責全球創意領導事務。

雖然官方沒有公布 Toby Barlow 離開的原因,但是有關人士將半年后的裁員視作是福特汽車在汽車產業的市場份額面臨挑戰,導致其代理商未雨綢繆。實際上,到2017年底,WPP集團到底能不能繼續全面服務福特,依然是個未知數。

 03 因公司架構調整,阿諾全球CCO離職

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漢威士集團旗下創意公司阿諾傳播(Arnold)全球首席創意官 Jim Elliott 離職,這被認為是因為其母集團漢威士“大刀闊斧”地調整集團架構帶來的影響——自2017年3月上旬開始,漢威士創意集團和漢威士媒體集團不再以獨立子集團的身份繼續經營。

除了 Jim Elliott 之外,漢威士集團在全球范圍內對創意人員進行裁員,其中也包括漢威士美洲區首席創意官 Toygar Bazarkaya和漢威士創意集團首席執行官 Andrew Benett。

另外,漢威士集團對人員的職能也進行了一系列調整:漢威士集團美國創意主席 Jason Peterson 和漢威士芝加哥首席執行官 Paul Marobella 將共同帶領集團北美地區的創意團隊;阿諾傳播全球首席執行官 Pam Hamlin 將會向 Paul Marobella 述職,北美所有辦公室的首席創意官將會向 Jason Peterson 述職。這些職能的調整與原本負責 Arnold 全球 10 間辦公室的創意業務的 Jim Elliott 的職責產生了不可避免的重疊。

2017年,多位 Arnold 老將紛紛離職,包括已經為 Arnold 工作20年的前任管理合伙人 Don Lane 以及執行總監 Barbara Reilly 和高級副總裁兼營銷總監及新業務主管 Michael Shonkoff。

 04 楊耀淙轉戰博報堂任亞太區聯席CCO

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博報堂(Hakuhodo)于4月宣布聘請W+K上海前執行創意總監楊耀淙(Yang Yeo)以及木村健太郎(Kentaro Kimura)兩人共同出任新設立的亞太區聯席首席創意官

加入博報堂后,常駐新加坡的楊耀淙將與該公司老將木村健太郎聯合主管亞太地區的創意管理事宜。

楊耀淙自2014起掌管W+K中國創意業務,并于2017年1月份正式卸任。顯然,楊耀淙從全球最具創意精神的代理商轉投博報堂令很多人不解。對此,楊本人在東京接受采訪時表示,自己與木村健太郎已經有八年的友誼,是此次跳槽的一部分原因。

博報堂在亞洲的大部分客戶都還是日資企業,公司未來希望拓展更廣泛的客戶群。這意味著需要提升提名度,而對此木村健太郎承認,想要提升整個亞洲區域各家辦公室的標準“還有很多事情要做。特別是在中國大陸、泰國、越南和新加坡,我們還有提升業務水平的機會。”

 05 ?葛瑞集團任命全球首席創意官

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5月,John Patroulis 辭去 BBH 紐約創意主席職務,前往葛瑞集團(Grey Group)擔任全球首席創意官

他將填補Tor Myhren離開后的職位空缺。2015年下半年,后者離開葛瑞后加入蘋果,出任營銷傳播副總裁。

履新入駐紐約辦公室,他將要監管所有的創意拓展、幫助建立和執行視覺創意工作、招聘頂尖的創意人才并指導業務創新工作。

在2015年成為BBH紐約的創意主席之前,John Patroulis在該代理公司擔任創意執行官一職。他早期的職業生涯里,曾共同創立了TwofifteenMcCann 以及T.A.G,并且完成了Xbox Halo 3的全球營銷戰役“信仰”。

 06 Chris Garbutt升任TBWA全球創意掌門

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TBWA\在5月宣布擢升 Chris Garbutt 擔任全球首席創意官,全面負責公司的創意導向和發展方向,并且負責監管公司的全球性重大客戶(如阿迪達斯、蘋果、埃森哲、麥當勞、米其林以及日產汽車等)的創意產出。

此前他在TBWA\擔任全球創意總裁以及TBWA\紐約首席創意官,所以這一次算了升了半級。他將接替長期擔任全球COO的David Hunt。

Garbutt 職業早期就效力于TBWA\,一直做到TBWA\巴黎執行創意總監,后來在2007年跳槽到奧美,并于2015年回歸到TBWA;在奧美期間,他擔任奧美紐約首席創意官,為包括可口可樂、IBM以及蒂芙尼創作了一系列廣告戰役;更早前則擔任奧美巴黎的首席創意官,為包括多芬、谷歌、路易威登以及IBM創作全球性廣告戰役。

 07 ?W+K有了兩位全球聯席CCO

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6月,Wieden+Kennedy合伙人之一的Susan Hoffman正式升任為聯席首席創意官,將與Colleen DeCourcy一同負責全球創意工作。W+K的兩位聯席全球首席創意官都是女性創意人。

Hoffman于1985年加入W+K波特蘭總部,成為這家公司的第八位員工,并開始服務客戶耐克。從業32年間,Hoffman幫助W+K在全球各地建立分公司并先后擔任過波特蘭、阿姆斯特丹、倫敦、紐約以及新德里分公司的執行創意總監職位。除耐克外,Hoffman還服務過Old Spice、李維斯、克萊斯勒以及寶潔等客戶。

Hoffman此前擔任波特蘭總部的執行創意總監一職,而DeCourcy則早在去年十月份被擢升為W+K的全球CCO。

 08 Razorfish全球首席創意官離職

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九月,SapientRazorfish 全球首席創意官 Daniel Bonner 通過領英賬號發布消息稱,自己將離開陽獅集團尋求“更好的機會”,不過他暫未透露去向。

Daniel Bonner于2011年加入SapientRazorfish(前身為Razorfish),并于2012年升任為全球首席創意官。Daniel Bonner在AKQA工作了15年,期間他主要負責歐洲市場的倫敦、阿姆斯特丹和柏林辦公室的創意業務。

去年 11 月,陽獅集團旗下數字營銷平臺Pulicis.Sapient宣布合并旗下兩大代理商品牌Razorfish及SapientNitro,組成SapientRazorfish。

 09 CP+B任命全球首席創意官

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8月剛迎來新全球首席執行官的CP+B,在9月底又任命了一位新的全球首席創意官 Linus Karlsson。履新后,他將和 Erik Sollenberg 成為工作搭檔,并常駐CP+B在美國科羅拉多州博爾德市的總部辦公。

履新之后,他將負責CP+B全球其他八個分公司的創意事務,主要客戶包括達美樂披薩、卡夫亨氏、PayPal、美航、好時公司、Letgo以及Hotels.com等客戶。

90年代,Linus Karlsson因與Paul Malmstrom搭檔的“瑞典雙人組”而出名。1996年,二人一起來到美國發展并在Fallon工作;2003年,二人共同創辦了Mother 紐約辦公室。之后,Linus Karlsson供職于麥肯廣告,時任全球首席創意官。2014年,他又創立了自己的創意公司Ming。

此前,CP+B全球CCO由Rob Reilly擔任,他于2013年卸任這一職位轉戰麥肯世界集團全球創意主席。

 10 ?遭到多宗性騷擾控訴,創意老將被解職

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The Martin Agency首席創意官Joe Alexander因牽涉多宗性騷擾控訴,已于2017年12月初遭到公司解職。

據了解,10位女士和1位男士集體發聲控訴Joe Alexander在過去數年時間內在語言和行為上出現過不當行為,一些甚至表示自上世紀90年代初,他的不當言行就已現端倪。Joe Alexander 否認了所有的指控,并堅稱其是自愿離職。

這位效力The Martin Agency 26年的老兵自2012年起升任首席創意官,在他的任期內,Martin 為 Geico 和沃爾瑪等客戶打造了多個獲獎案例。

作為The Martin Agency 的母公司,埃培智集團在去年10月 Harvey Weinstein  性丑聞爆發之后,就積極投身于反對職場性騷擾計劃之中。埃培智集團首席執行官Michael Roth 在內部郵件中言明公司對性騷擾“零容忍”,并鼓勵員工撥打匿名電話舉報不當行為。但是據多位前員工反饋稱,并不清楚公司有舉報電話。

***

廣告公司還是在賺錢,但是沒有以前那么好賺。特別是今年以來,甲方用各種名目壓縮廣告開支,外部的競爭更勝以往——來自技術、咨詢等其他行業的企業正在悄悄吞食傳播這塊蛋糕。乙方要活下去就得開源節流——一方面聲稱自己的業務范圍擴大,另一方面流線化公司架構。

而在大刀闊斧地調整中,能不能保住自己的飯碗就只有聽天由命了。特別是那些薪水高抬頭嗨的老將們。

2018年,大概只會更冷。

IF, Winter is coming.

 

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By: Xinxin Li
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