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全球經濟復蘇乏力,但廣告行業的并購依舊是那么蓬勃。資本的逐利本質還是不會改變,而面對華爾街分析師們,并購還是這些Holding companies提振股價的有力武器,或者一劑有效的興奮劑。

僅從全球六大廣告傳播集團的數據來看,相比2014年的132宗并購,2015年發生的116宗并購雖在數量上略有下降,但仍可看出資本追逐廣告營銷業的熱度未減。

在過去的一年中,廣告大佬們又通過哪些資本運作增強了實力呢?

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作為全球老大,WPP集團仍然領銜全球廣告業的收購,無論從數量上還是金額上來看,WPP在不斷擴張的道路上一路奔襲沒有停下腳步。從收購標的來看, 2015年的WPP重心在布局體育營銷(Chime)、數字營銷(Medialets、Essence Digital),并將大洋洲業務整合進地頭蛇 STW集團。

在過去一年的廣告行業并購中,電通安吉斯也非常活躍,其資本動作不斷,發力內容營銷(John Brown Media)、時尚營銷(SAME SAME But Different)、線上營銷(Marketing Wizards)以及電子商務(eCommera)等方面。電通安吉斯的并購交易數量,從2009年的4宗、2010年的5宗,到2015年的26宗,其多樣化服務能力也隨著國際化擴張的步伐不斷增強。

2014年經歷兩大收購(Sapient 37億美金、Nurun 1.27億加幣)之后,陽獅集團擴張的節奏放緩,畢竟還是需要好好消化一下。況且經歷與宏盟集團的世紀大合并失敗,除非有足夠大的交易,不然就算幾十億的收購也不見得能讓Maurice Levy 興奮吧?

漢威士集團到今年終于有點大一些的收購動作,對FullSIX Group 的收購價約為7500萬美元,竟然是 Havas集團近15年來最大手筆。刷支票的膽識和實力都是有待提高。

而多年以來在資本市場上刷支票不太多的IPG和宏盟集團繼續保持謹慎的態度。僅有的幾筆收購也是規模不大。

2015年,相對讓人有些驚訝的是,聞名遐邇的Sid Lee 竟然會被日本廣告業老二博報堂收入囊中。

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好吧,放眼世界,環瞰全球,土豪公司,還得看我威武大中華!

下一回再說。

By: Sunny Lee
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